شركة ناشئة لديها نموذج أولي
لمؤسسين لديهم مفهوم تشغيلي أو نموذج أولي أو أدلة طلب، ويحتاجون اختبار نموذج العمل والمنطق المالي والخطوات التالية. يركز العمل على تطوير الشركة بعد مرحلة تدريب الفكرة.
ABCI
تطوير الشركات الناشئة والمنشآت الصغيرة والمتوسطة
مساعدة الشركات على الانتقال من المراحل الأولية إلى أعمال أكثر تنظيماً وقابلية للتوسع والاستثمار.
سياق الأعمال
بعد الفكرة الأولية تحتاج الشركة النامية إلى أدلة على الطلب وهيكل تشغيلي وجاهزية مالية. ويتمثل التحدي في جعل النمو قابلاً للتكرار وتأهيل الشركة لمناقشات تجارية واستثمارية مبنية على معلومات.
متى تناسبك هذه الخدمة؟
شركة قائمة تحتاج التنظيم
لمنشأة لديها عملاء أو عمليات وتحتاج إجراءات وأدواراً وحوكمة ومقاييس أداء أوضح قبل التوسع.
الاستعداد للنمو أو الاستثمار
لشركة تستطيع مشاركة معلوماتها التجارية والمالية. قد يشمل الإعداد خطة نمو ونموذجاً مالياً ومواد استثمارية؛ ولا يمثل ضماناً للحصول على التمويل.
دور ABCI
الأسس التجارية ونموذج العمل
تطوير نموذج العمل والجدوى والعرض السوقي، وفحص العملاء والطلب ومنطق الإيرادات وخيارات النمو.
شركة مهيأة للتشغيل والتوسع
تنظيم الشركة والعمليات والسياسات والحوكمة ومقاييس الأداء ليقوم النمو على أساس تشغيلي عملي.
الجاهزية للاستثمار والعلاقات
إعداد النماذج المالية ومواد المستثمرين وخطط النمو، ودعم العلاقات والتواصل مع المؤسسات والمصارف والمستثمرين المعنيين عند ملاءمة ذلك.
كيف نعمل
- 01
تقييم مرحلة الشركة ونموذجها وأدلة السوق والعوائق المباشرة.
- 02
تنظيم العمليات والأولويات التجارية والمعلومات المالية اللازمة للمرحلة التالية.
- 03
إعداد مواد النمو والاستثمار وتحديد مسار تطوير قابل للتنفيذ.
المخرجات المحتملة
- مراجعة نموذج العمل والتحقق من السوق
- أولويات التشغيل والنمو
- تقييم الجاهزية للاستثمار
- العرض والمواد الاستثمارية
- خطة عمل للنمو
يتم الاتفاق على نطاق العمل والمخرجات لكل مهمة.
خدمات مكملة
جهّز أعمالك للمرحلة التالية من النمو
أخبرنا عن الشركة ومرحلتها الحالية والقرار الذي تريد اتخاذه.
راسل الفريق المختص