الملكية والاستمرارية
لشركة تراجع أدوار المساهمين أو المجلس أو حوكمة الشركة العائلية أو التعاقب. الغرض وضوح القرار وتقليل الاعتماد الكامل على فرد واحد.
ABCI
بناء الهياكل التنظيمية والصلاحيات والسياسات والضوابط وأطر الحوكمة.
مع نمو المؤسسة ينبغي أن تبقى القرارات والمسؤوليات والضوابط واضحة. ويجب أن تدعم الحوكمة الاستمرارية والمساءلة بما يناسب حجم الشركة وملكيتها واحتياجاتها التشغيلية.
لشركة تراجع أدوار المساهمين أو المجلس أو حوكمة الشركة العائلية أو التعاقب. الغرض وضوح القرار وتقليل الاعتماد الكامل على فرد واحد.
لمؤسسة تحتاج أن تواكب مسؤولياتها ولجانها وصلاحياتها المفوضة حجمها وعملياتها.
لشركة تحتاج سياسات وضوابط وإدارة مخاطر وتقارير أداء. وتُنسق الخدمات القانونية المنظمة مع مختصين قانونيين مؤهلين.
توضح حوكمة المساهمين والشركات العائلية وهياكل المجالس واللجان وتخطيط التعاقب مسؤولية إدارة الشركة واستمراريتها.
توضح الهياكل والأدوار والمسؤوليات ومصفوفات التفويض من يتخذ القرار ومن يُساءل عن التنفيذ.
تربط السياسات والإجراءات والضوابط الداخلية وممارسات المخاطر وأدلة الحوكمة الإطار بالعمل اليومي.
تجعل أطر مؤشرات الأداء وإدارة الأداء والتقارير المسؤوليات قابلة للمتابعة بمقاييس ومراجعة متسقة.
مراجعة الهيكل الحالي وسياق الملكية وممارسات اتخاذ القرار.
تحديد الأدوار والصلاحيات المفوضة واللجان والسياسات التي تدعمها.
ربط الإطار بالتقارير ومقاييس الأداء والتنفيذ العملي.
يتم الاتفاق على نطاق العمل والمخرجات لكل مهمة.
تُنسق الخدمات القانونية والضريبية والمحاسبية وغيرها من الخدمات المهنية المنظمة مع مختصين مؤهلين عند الحاجة.
أخبرنا عن الشركة ومرحلتها الحالية والقرار الذي تريد اتخاذه.
راسل الفريق المختص